ทำไมบริษัททำงาน 6 วัน

6 วันทำงาน: ความจำเป็นหรือเพียงแค่ความเคยชิน?

ระบบการทำงาน 6 วันในประเทศไทยยังคงเป็นภาพที่คุ้นตา แม้กระแสการทำงานแบบ 4 วันต่อสัปดาห์จะได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลายบริษัทเลือกยึดมั่นกับระบบ 6 วัน ด้วยเหตุผลที่ซับซ้อนกว่าที่เราเห็นเพียงผิวเผิน บทความนี้จะพิจารณาถึงปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการเลือกใช้ระบบนี้ โดยจะเน้นไปที่ความเป็นจริงในบริบทของธุรกิจไทย ไม่ใช่เพียงแค่การกล่าวถึงประสิทธิภาพการผลิตอย่างผิวเผิน

ใช่ว่าทุกบริษัทที่ทำงาน 6 วันจะทำเช่นนั้นเพราะต้องการ “เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต” อย่างที่มักถูกกล่าวอ้าง ในความเป็นจริง การตัดสินใจนี้มักเป็นผลมาจากปัจจัยหลายประการที่สอดประสานกัน ได้แก่:

• ความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต (Operational Continuity): อุตสาหกรรมบางประเภท เช่น การผลิต การขนส่ง และการบริการ จำเป็นต้องรักษาความต่อเนื่องของกระบวนการทำงานอย่างไม่หยุดชะงัก การทำงาน 6 วันช่วยลดความล่าช้าและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตสินค้าหรือบริการ การปิดให้บริการ 1 วันต่อสัปดาห์อาจส่งผลกระทบต่อการผลิตและการจัดส่งอย่างมีนัยสำคัญ

• การตอบสนองความต้องการของตลาด (Meeting Market Demands): ในธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง การตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็วเป็นปัจจัยสำคัญ การทำงาน 6 วันช่วยให้บริษัทสามารถจัดการคำสั่งซื้อ จัดส่งสินค้า และแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่ต้องการการส่งมอบที่รวดเร็ว

• การแบ่งปันภาระงาน (Workload Distribution): บางองค์กรเลือกใช้ระบบ 6 วันเพื่อกระจายภาระงานให้กับพนักงานอย่างทั่วถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทีมที่มีขนาดเล็กหรือโครงการที่ต้องการความเร่งด่วน การทำงาน 6 วันอาจช่วยลดภาระงานที่หนักเกินไปในวันใดวันหนึ่ง แม้จะหมายถึงการทำงานน้อยลงในแต่ละวันก็ตาม

• วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture): ในหลายๆ บริษัท ระบบการทำงาน 6 วันเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรที่สั่งสมมาเป็นเวลานาน การเปลี่ยนแปลงอาจมีความท้าทายและต้องอาศัยการวางแผนอย่างรอบคอบ การเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบการทำงานแบบอื่นอาจกระทบต่อขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพของทีมงาน

อย่างไรก็ตาม ข้อเสียของระบบทำงาน 6 วันก็เป็นสิ่งที่ไม่ควรมองข้าม การทำงาน 6 วันต่อสัปดาห์อาจส่งผลให้พนักงานเหนื่อยล้า ขาดสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว และลดประสิทธิภาพการทำงานในระยะยาว ดังนั้น การเลือกใช้ระบบทำงานใดๆ ควรคำนึงถึงความสมดุลระหว่างความต้องการของธุรกิจและสวัสดิภาพของพนักงาน การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ และการให้โอกาสพนักงานได้พักผ่อนอย่างเพียงพอจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ไม่ใช่เพียงแค่การนับจำนวนวันทำงานเท่านั้น

การทำงาน 6 วันในประเทศไทยจึงไม่ใช่คำตอบที่ตายตัว แต่เป็นผลลัพธ์จากการประเมินสถานการณ์เฉพาะของแต่ละองค์กร การมองให้ลึกลงไปมากกว่าประสิทธิภาพที่กล่าวอ้าง และการให้ความสำคัญกับสวัสดิภาพของพนักงาน จะนำไปสู่การตัดสินใจที่ยั่งยืนและเหมาะสมกว่า

#ทำงาน 6 วัน #นโยบายบริษัท #เวลาทำงาน