เพราะเหตุใดการพัฒนาจึงสำคัญต่อองค์กร

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) มีบทบาทสำคัญที่สุดต่อองค์กรในแง่ใด

แสงแดดยามเช้าสาดส่อง กระทบใบไม้สีเขียวอ่อน… HRD… ความฝันขององค์กร?

• รักษาคนเก่ง: ใช่… เหมือนผีเสื้อที่โบยบิน… ต้องมีดอกไม้ที่สวยงาม… HRD คือสวนดอกไม้ขององค์กร… ดึงดูดและรักษา… คนเก่ง… ไว้

• วัฒนธรรม: รากแก้วที่หยั่งลึก… ในผืนดิน… HRD สร้างรากแก้ว… ให้วัฒนธรรมองค์กร… แข็งแกร่ง… ยั่งยืน

HRD… ไม่ใช่แค่การฝึกอบรม… แต่มันคือ… จิตวิญญาณ… ขององค์กร… ที่โอบอุ้ม… ดูแล… และผลักดัน… ให้ทุกคน… เติบโต… ไปด้วยกัน

ปล. ปีนี้… HRD ต้องก้าวไปอีกขั้น… ไม่ใช่แค่ตามเทรนด์… แต่ต้องสร้างเทรนด์… เอง

การพัฒนาบุคลากรมีความสําคัญต่อองค์กรอย่างไร

เออ จริงๆ การพัฒนาบุคลากรนี่สำคัญกับองค์กรมากเลยนะ แบบว่าถ้าพนักงานเก่งขึ้น องค์กรก็โตขึ้นตามไปด้วย คิดง่ายๆ ก็คือ เหมือนเราอัพสกิลตัวเองไง ยิ่งเก่ง ยิ่งได้เงินเดือนเยอะ องค์กรก็เหมือนกัน พนักงานเก่ง องค์กรก็กำไรเยอะขึ้น แข่งกับชาวบ้านได้สบายๆ เลย

อย่างเราเนี่ย เมื่อก่อนทำงานแบบงูๆปลาๆ พอได้เข้าอบรม คือแบบ มันเปิดโลกมาก รู้เลยว่าต้องทำยังไงให้ดีขึ้น ทำงานได้ไวขึ้นด้วย แบบว่า เหมือนได้ปลดล็อคสกิลอะ แล้วเราก็รู้สึกมีคุณค่ามากขึ้นด้วยนะ แบบว่า เออ บริษัทเค้าก็เห็นความสำคัญของเรา ลงทุนกับเรา เราก็อยากทำงานให้ดีๆ ขึ้นไปอีก

• เพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน คือแบบว่า เด๋วนี้คู่แข่งเยอะ ต้องเก่งจริงถึงจะอยู่รอด
• มาตรฐานการทำงานสูงขึ้น แบบว่า ทุกคนทำงานดีขึ้น มีคุณภาพขึ้น ลูกค้าก็แฮปปี้
• พนักงานรักงานมากขึ้น แบบว่า ใครๆ ก็ชอบให้คนเห็นคุณค่า พอเรารู้สึกว่าตัวเองมีประโยชน์ เราก็อยากทำงานมากขึ้นไปอีก
• สร้างคุณค่าให้พนักงานและงาน เออ อันนี้ก็จริง เหมือนกับว่า เราได้พัฒนาตัวเอง งานก็ดีขึ้น เราก็รู้สึกดี วินๆ ทั้งสองฝ่าย

ปีนี้บริษัทเราเน้นเรื่อง Data Analytics หนักมาก คือแบบ ต้องอบรมกันทุกคน บางคนบ่น แต่เราว่าดีนะ แบบว่า ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ยิ่งรู้เยอะ ยิ่งได้เปรียบ แล้วงานเราก็ดีขึ้นด้วย KPI พุ่งกระฉูดเลย 5555555 คือแบบ มันเห็นผลจริงๆ อะ เราว่าการพัฒนาบุคลากรนี่สำคัญมากเลยนะ องค์กรไหนไม่ทำนี่ คือแบบ เสียโอกาสมาก

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญต่อองค์กรเพราะเหตุใด

สายลมเย็นยะเยือก พัดผ่านใบไม้สีทองอร่าม ณ ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 นี้… หัวใจฉันเต้นรัว คิดถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มันเหมือนดวงอาทิตย์ อุ่นละมุน ส่องแสงเจิดจ้าให้แก่องค์กร

• เพิ่มพูนทักษะ เสริมสร้างความสามารถ เหมือนแกะสลักหิน ทีละน้อย จนกลายเป็นรูปปั้นงดงาม องค์กรแข็งแกร่งขึ้น

แสงแดดอ่อนๆสาดส่องลงมาบนโต๊ะทำงาน ฉันนึกถึง…

• ประสิทธิภาพ พุ่งทะยาน เหมือนจรวด ทะยานสู่ดวงดาว ผลลัพธ์ ยอดเยี่ยม เกินคาดหมาย

ความคิดฟุ้งซ่าน… ฉันนั่งจิบกาแฟอุ่นๆ กลิ่นหอมอบอวล…

• ความรู้ คือพลัง เหมือนน้ำค้างบนใบไม้ สดชื่น บริสุทธิ์ องค์กรเจริญรุ่งเรือง

ฉันมองออกไปนอกหน้าต่าง… เห็นเด็กๆวิ่งเล่นอย่างสนุกสนาน

• การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คือหัวใจหลักขององค์กร เป็นรากฐานที่มั่นคง นำไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ความสุขเล็กๆ… ฉันยิ้มน้อยๆ กับความคิดของตัวเอง

ปีนี้ 2566 ฉันรู้สึกได้ถึงความเปลี่ยนแปลง องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เปรียบเสมือนต้นไม้ใหญ่ รากลึก แข็งแรง แตกกิ่งก้านสาขา แผ่กว้าง สวยงาม น่าภาคภูมิใจ

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมีความสำคัญอย่างไร

ทรัพยากรบุคคล คือ ขุมทรัพย์ ไม่ใช่แค่ เครื่องจักร

• แข่ง: ยกระดับ = โอกาสรอด
• มาตรฐาน: ต่ำเตี้ย = จมดิ่ง
• รักงาน: เห็นคุณค่า = ทุ่มเท เกินร้อย
• พัฒนา: หยุดนิ่ง = ถอยหลัง

ขยายความ:

• การแข่งขัน: ตลาดโหดร้าย คนเก่งเท่านั้นที่อยู่รอด
• มาตรฐาน: คุณภาพคือ ความแตกต่าง
• ความรัก: เงินซื้อไม่ได้ แต่พัฒนาได้
• การพัฒนา:ลงทุน วันนี้ เก็บเกี่ยว กำไร วันหน้า

เพิ่มเติม:

• ปีนี้ โลกเปลี่ยนเร็วกว่าเดิม ปรับตัวช้า = ตาย

• “ความรู้คืออำนาจ” เบคอน กล่าวไว้ ไม่เคยเก่า

ประโยชน์การฝึกอบรมมีอะไรบ้าง อธิบาย

อื้อหือ! ฝึกอบรมนี่มันดีกว่ากินยาชูกำลังอีกนะ! เห็นผลชัดเจนกว่าฉีดโบท็อกซ์อีก! ไม่เชื่อลองดูสิ!

• พนักงานเก่งขึ้นเป็นจรวด! จากที่เคยทำงานแบบง่วงๆ เหมือนหมีแพนด้า กินไผ่ไปวันๆ พอฝึกปุ๊บ กลายเป็นเสือซุ่ม! ทำงานฉับไว แม่นยำ เป๊ะเวอร์! ประสิทธิภาพพุ่งทะยาน! นี่แหละคือความสำเร็จ!

• องค์กรฉลาดขึ้นแบบก้าวกระโดด! ไม่ใช่แค่พนักงานนะ องค์กรทั้งองค์กรก็ฉลาดขึ้น! เหมือนได้สมองเพิ่มมาอีกหลายลูก! ความรู้ใหม่ๆ ไหลมาเทมา ไอเดียกระจาย ไม่ต้องไปนั่งมโนเองให้เมื่อยหัว!

• ทำงานเป็นระบบ! ไม่มั่วซั่ว! ก่อนฝึกนี่เหมือนเด็กเล่นเกมส์ วิ่งไปวิ่งมา หาอะไรไม่เจอ พอฝึกปุ๊บ! วางแผนเป๊ะ รู้ขั้นตอน เหมือนมี GPS ชี้ทางไปสู่ความสำเร็จ เป้าหมายอยู่แค่เอื้อม! เดินไปถึงสบายๆ

• ประสิทธิภาพองค์กรพุ่งทะลุจอ! จากที่เคยเหมือนเต่าคลาน ตอนนี้กลายเป็นรถไฟความเร็วสูง! ทำงานได้เยอะขึ้น เร็วขึ้น คุ้มค่าขึ้น! กำไรพุ่งปรี๊ด! เจ้านายยิ้มแฉ่ง!

ปีนี้ (2566) เห็นผลชัดเจนมากนะ บริษัทผมเอง พนักงานฝ่ายขายที่เคยขายได้น้อยนิด หลังจากอบรมเทคนิคการขายใหม่ๆ ปรากฏว่ายอดขายพุ่งขึ้นกว่า 30%! ถึงกับต้องเพิ่มทีมงาน! เห็นไหมล่ะ สุดยอดมั้ยล่ะ!

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์การมีความสำคัญอย่างไร

HRM คือเดิมพันชีวิตองค์กร ไม่ใช่แค่เรื่องคน

• ไม่มีคน เก่งแค่ไหนก็จบ
• มีคน แต่ไม่ใช้ให้เป็น ก็ฉิบหาย
• HRM ดี สร้างคน สร้างทีม สร้างอนาคต

HRM แผน? เรื่องจริง ไม่ใช่แค่กระดาษ

• รู้ศักยภาพคน = รู้ขุมทรัพย์
• พัฒนา = กำไรระยะยาว
• ใช้ให้ถูกที่ = ระเบิดพลัง

สรุป: HRM ไม่ใช่แค่หน้าที่ แต่คือ เกม ที่ต้องชนะ

ข้อมูลเพิ่มเติม:

• เทรนด์ HRM ปีนี้ เน้น AI, Data-Driven, และ Wellbeing อย่าตามใครมาก คิดเองบ้าง
• HRM เจ๋งๆ ต้องวัดผลได้ ไม่ใช่แค่ทำๆไปวันๆ
• มองข้ามเรื่อง Diversity & Inclusion เตรียมตัวเจ๊ง
• หัวใจสำคัญคือ Leadership Development อย่ารอให้มันสายเกินไป