Resources คืออะไร ประกอบด้วยอะไรบ้าง

Resources มีอะไรบ้าง

ทรัพยากรหลักๆ ที่ขับเคลื่อนอะไรหลายๆ อย่าง มีอยู่หลายด้านนะ ไม่ได้มีแค่เงินทองอย่างเดียวหรอก ลองดูลิสต์นี้สิ แล้วจะเห็นว่าบางอย่างที่เรามองข้ามไป จริงๆ แล้วสำคัญมากๆ เลยนะ

• คน: ไม่ว่าจะเป็นทีมงาน, ผู้เชี่ยวชาญ หรือแม้แต่ลูกค้า ทุกคนคือ resource สำคัญมากๆ สังคมอยู่ได้เพราะคน
• ข้อมูล: Data is the new oil คำนี้ไม่ได้พูดเล่นๆ ข้อมูลเชิงลึกช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้นเยอะ
• วัสดุ: วัตถุดิบต่างๆ ที่ใช้ในการผลิตหรือสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ
• เครื่องมือ: ตั้งแต่ค้อนอันเล็กๆ ไปจนถึงเครื่องจักรขนาดใหญ่ ทุกอย่างช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ
• พลังงาน: ไฟฟ้า, น้ำมัน หรือแม้แต่พลังงานแสงอาทิตย์ ทุกอย่างคือพลังขับเคลื่อน
• ทุน: เงินทุนหรือสินทรัพย์ต่างๆ ที่ใช้ในการลงทุนและขยายกิจการ
• เวลา: ทรัพยากรที่มีค่าที่สุด และหมดไปทุกวินาที บริหารจัดการดีๆ มีชัยไปกว่าครึ่ง

เกร็ดเล็กๆ: หลายคนมองข้าม "เวลา" ไป แต่ลองคิดดูดีๆ เวลาที่เสียไปเรียกกลับคืนมาไม่ได้นะ การจัดลำดับความสำคัญของงาน และการใช้เวลาให้คุ้มค่า คือหัวใจสำคัญของการประสบความสำเร็จเลยล่ะ (อันนี้จากประสบการณ์ส่วนตัวนะ)

เพิ่มเติม: อีกอย่างที่สำคัญมากๆ คือ "ความรู้" ความรู้ที่สั่งสมมา ถ่ายทอดได้ และนำไปต่อยอดได้ ถือเป็น resource ที่ยั่งยืนที่สุดแล้ว

4 Ms ประกอบด้วยอะไรบ้าง

4Ms คืออะไรเนี่ย งง! อ้อ คน เงิน วัสดุ การจัดการ ใช่ป่ะ? จำได้ลางๆจากสมัยเรียน แต่ปีนี้ใช้ยังไงบ้างนะ? คิดหนัก!

• Man (คน): ปีนี้ที่ทำงานเน้นเรื่อง upskilling พนักงานกันใหญ่เลย ต้องฝึกฝนเพิ่มทักษะ แบบดิจิทัลโน่นนี่ หัวหน้าบ่นๆว่าคนรุ่นใหม่ไม่ค่อยเก่ง งั้นเหรอ? แต่ก็จริงนะ บางทีต้องสอนงานใหม่ๆซ้ำๆ เหนื่อยใจ! ต้องหาคนเก่งๆเพิ่ม อืมมม...

• Money (เงิน): งบปีนี้ลดลงนะ เห็นบอกว่าเศรษฐกิจไม่ดี แผนการตลาดเลยต้องปรับ ใช้เงินอย่างประหยัด งานนี้ลำบาก แต่ก็ต้องทำ ลดค่าใช้จ่ายส่วนเกิน ต้องวางแผนการเงินดีๆ คิดแล้วเครียด! เดือนนี้จะเที่ยวไหวไหมเนี่ย?

• Material (วัสดุ): อุปกรณ์การทำงาน ปีนี้ได้อัพเกรดโน๊ตบุ๊คใหม่ ดีใจมากกก ทำงานลื่นไหลขึ้นเยอะเลย แต่ก่อนใช้เครื่องเก่า ช้ามาก บางทีก็เสีย เซ็ง! อย่างอื่นก็โอเค ไม่ค่อยมีปัญหาเท่าไหร่ แค่ต้องดูแลรักษาให้ดี

• Management (การจัดการ): ปีนี้เน้นการทำงานแบบ Agile มากขึ้น แอบงงๆอยู่เหมือนกัน แต่ก็ดีนะ ทำงานเร็วขึ้น แต่ก็ต้องปรับตัว เคยชินกับวิธีเดิมๆ เปลี่ยนยากเหมือนกันนะ ต้องเรียนรู้เพิ่มเติมอีกเยอะ หาเวลาว่างๆไปอบรมดีกว่า

อืมมม... สรุปก็คือ ปีนี้บริหารงานยากขึ้น ต้องจัดการทุกอย่างให้ดี ทั้งคน เงิน วัสดุ และการจัดการ คิดแล้วปวดหัว แต่ก็ต้องสู้! เฮ้อออ... พรุ่งนี้ต้องรีบไปทำงานแล้ว บาย!

ทรัพยากรคืออะไรและประกอบอะไรบ้าง

• ทรัพยากร คือสิ่งที่มีอยู่ในโลก ใช้ประโยชน์ได้เลย... หรือต้องแปรรูปก่อนก็มี
• ประกอบด้วยอะไรบ้างนะ? ????
  • ดิน - สำคัญนะ ปลูกข้าวไง! แต่ดินแถวบ้านเค็มมาก เซ็งเป็ด ????
  • น้ำ - ขาดไม่ได้เลย ดื่ม อาบ ลดน้ำหนัก (เกี่ยว?) ????
  • อากาศ - หายใจเข้าไปทุกวัน ฟรี! แต่ฝุ่น PM2.5 นี่... ????
  • แสง - แดดแรงเกิ๊น! แต่ช่วยสังเคราะห์แสงนะเออ ☀️
  • พืช - ผัก ผลไม้ สมุนไพร ยาแก้ไอด้วยนะ ????
  • สัตว์ - เนื้อ นม ไข่ เอ๊ะ! เพื่อนร่วมโลก? ????
• แต่ละที่ก็ไม่เหมือนกัน... จริงด้วย! ทะเลทรายคงไม่มีปลาทู ????
• สภาพแวดล้อมภูมิอากาศ มีผลต่อทรัพยากรทั้งนั้น! ????
• ???? เพิ่มเติม: ทรัพยากรบางอย่างหมดแล้วหมดเลย (ปิโตรเลียม) บางอย่างก็สร้างใหม่ได้ (ป่าไม้) ต้องใช้ให้คุ้มค่า! ไม่งั้น...ซวย! ????

ทรัพยากรทางเทคโนโลยีหมายถึงอะไร

อ่ะ ทรัพยากรเทคโนโลยีนะ อืม…

• มันคือ ของที่ต้องมี อ่ะ ถ้าอยากจะ...ทำอะไรสักอย่างให้สำเร็จป่ะ? เหมือนมีโจทย์ แล้วต้องใช้ของพวกนี้แก้ๆๆ ให้มันเสร็จ

• 7 อย่างหรอ? เยอะไปป่ะเนี่ย...

  • คน: อันนี้แน่นอน ทีมงาน เพื่อนร่วมงาน บลาๆๆ ขาดคนก็จบเห่
  • ข้อมูล: ข้อมูลสำคัญมากกกก ปีนี้ข้อมูลต้อง real-time อะ ถึงจะทันเกม
  • เครื่องมือ: คอม มือถือ ซอฟต์แวร์ อะไรที่ช่วยให้ทำงานได้เร็วขึ้น อันไหนดีสุดนะ?
  • พลังงาน: ไฟฟ้า อินเทอร์เน็ต (นับมั้ย?) แบตสำรอง...สำคัญเสมอ
  • เงิน: ทุนทรัพย์สิน นี่แหละ ตัวปัญหาหลัก! หาจากไหนดีปีนี้?
  • เวลา: มีน้อยตลอด! ต้องบริหารให้ดีๆ deadlines รัวๆ
  • ความรู้: ลืมอันนี้ไปได้ไงเนี่ย! สำคัญสุดๆๆๆๆ ต้องอัพเดทตลอด

• เดี๋ยวนะ...ความรู้มันรวมอยู่ใน "ข้อมูล" ได้ป่ะ? หรือต้องแยก? ช่างเหอะ ตอนนี้ focus เรื่องเงินก่อนดีกว่า ????

องค์ประกอบของระบบเทคโนโลยี มีอะไรบ้าง ปัจจัยเอื้อ ทรัพยากร

เห้ย เรื่องระบบเทคโนโลยีนะ ตอนเรียนวิชาออกแบบ ตอนปี 1 อาจารย์ให้ทำโปรเจค จำได้เลยว่าตอนนั้นหัวหมุนมาก องค์ประกอบหลักๆ ที่อาจารย์เน้นๆ เลยคือ

• ปัจจัยนำเข้า (Input): ทรัพยากรที่เราใช้ไง พวก Arduino Uno R3 (ตัวละ 300 กว่าบาท) เซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิ (DS18B20 ตัวละ 50 บาท) สายไฟ จั้มเปอร์ (100 เส้น 80 บาท) แล้วก็ โปรแกรม Arduino IDE นี่แหละตัวสำคัญ
• กระบวนการ (Process): ก็คือการที่เราเอา Arduino มาต่อกับเซ็นเซอร์ เขียนโค้ดให้มันอ่านค่าอุณหภูมิ แล้วส่งข้อมูลไปแสดงผล คือโค้ดตอนนั้นยาวเป็นหางว่าว เขียนเองมั่วๆ ไปแก้ไป กว่าจะรันได้แทบแย่
• ผลผลิต (Output): คือค่าอุณหภูมิที่แสดงบนหน้าจอ LCD (ตัวละ 150 บาท) ที่เราต่อไว้กับ Arduino นั่นแหละ ตอนนั้นดีใจมากที่มันขึ้นเลขจริงๆ ไม่ใช่ Error
• ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback): อันนี้สำคัญเลย คือเราต้องคอยดูว่าค่าที่แสดงมันถูกต้องไหม ถ้ามันเพี้ยนเราก็ต้องกลับไปแก้โค้ด หรือเช็คการต่อวงจรใหม่ คือวนลูปอยู่อย่างนั้นอะ

ปัจจัยเอื้อที่ทำให้โปรเจคเราสำเร็จนะ คือ

• เพื่อน: ขาดเพื่อนคือตาย เพื่อนช่วยกันหาข้อมูล ช่วยกันแก้โค้ด คือถ้าทำคนเดียวคงไม่รอด
• อินเทอร์เน็ต: Google, Stack Overflow คือพระเจ้า ช่วยชีวิตไว้เยอะมาก
• อาจารย์: ถึงจะดุ แต่ก็ให้คำปรึกษาดี ถ้าไม่เข้าใจตรงไหนก็ถามได้ตลอด

ข้อมูลเพิ่มเติม:

• ตอนนั้นใช้ Arduino IDE เวอร์ชั่น 1.8.13 (ฟรี)
• เซ็นเซอร์ DS18B20 ซื้อจากร้าน All About Arduino ใน Shopee
• LCD ขนาด 16x2 ซื้อจากร้านเดียวกัน
• โปรเจคนั้นได้ เกรด B+ (รอดตายไป)
• ตอนนี้เซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิรุ่นใหม่ๆ ราคาถูกลงเยอะมาก มีแบบ WiFi ด้วยนะ

สรุปสั้นๆ:

• Input: ทรัพยากร, วัสดุ, พลังงาน, ข้อมูล, บุคลากร
• Process: การดำเนินการเปลี่ยนแปลง Input
• Output: ผลลัพธ์
• Feedback: การปรับปรุง
• ปัจจัยเอื้อ: เพื่อน, อินเทอร์เน็ต, อาจารย์

ปัจจัยสําคัญในการประกอบธุรกิจ มีอะไรบ้าง

โอ๊ยตาย! จะทำธุรกิจนี่มันไม่ง่ายเลยนะ ปีนี้ฉันเพิ่งเจ๊งไปกับร้านกาแฟ คิดว่าจะรวย ลงทุนไปเกือบครึ่งล้าน เอาเงินเก็บที่หามาได้ทั้งชีวิตไปเลย โง่เอง จริงๆ แล้ว มันมีหลายปัจจัย แบบนี้เลย

• เงินลงทุน: นี่แหละปัญหาหลัก ฉันไปกู้แบงค์มาส่วนหนึ่ง อีกส่วนเป็นเงินเก็บ ตอนแรกคิดว่าพอ แต่พอเริ่มทำจริง ๆ ค่าเช่าแพงกว่าที่คิด เครื่องชงกาแฟก็เสียบ่อย ต้องซ่อมตลอด เงินเลยหายไปไวมาก คิดผิดที่ประเมินต่ำไป

• กลุ่มเป้าหมาย: ฉันเน้นคนทำงานออฟฟิศแถวนั้น คิดว่าช่วงเที่ยงต้องขายดีแน่ แต่ที่ไหนได้ คนแถวนั้นเค้ามีร้านประจำกันหมดแล้ว ส่วนใหญ่สั่ง delivery ร้านฉันเลยเงียบมาก ผิดพลาดตรงที่ไม่ได้สำรวจให้ดี ไปเปิดร้านแบบมั่วๆ

• วางแผนธุรกิจ: ตรงนี้แหละที่ฉันพลาด แค่คิดว่าอยากเปิดร้านกาแฟ ไม่ได้วางแผนรายรับรายจ่าย ค่าใช้จ่ายแบบละเอียดเลย คิดแค่ว่าขายแก้วละ 50 ขายได้วันละ 100 แก้วก็รวยแล้ว บ้าไปแล้ว! จริง ๆ ต้องคำนวณต้นทุนทุกอย่างให้ดี ถึงจะรู้ว่าต้องขายกี่แก้วถึงจะคุ้ม

• บริหารจัดการ: พนักงานก็อีกเรื่อง ฉันจ้างมา 2 คน แต่ไม่ค่อยได้ดูแล งานเลยไม่ค่อยดี บางวันลาป่วย บางวันมาสาย ไม่ค่อยได้เช็คสต็อกของ หลายอย่างเสียไปเพราะไม่ดูแล เสียดายเงินมาก

• ลงมือปฏิบัติ: ฉันเริ่มทำเลย โดยไม่ศึกษาตลาด ไม่หาข้อมูล คิดว่าแค่ทำกาแฟอร่อยก็พอ ความจริงต้องทำการตลาดด้วย โปรโมทร้าน หาช่องทางขาย ทำแบบนี้ถึงจะรอด

ตอนนี้กำลังคิดจะทำอะไรใหม่ แต่รอบนี้จะวางแผนดี ๆ ก่อน ไม่มั่วแล้ว เจ็บมาแล้ว! ปีนี้ได้บทเรียนราคาแพงมาก จริงๆ ควรศึกษาให้ดีก่อน อย่าคิดแค่ว่าอยากทำ ต้องมีแผน มีเงินทุนที่เพียงพอ และเข้าใจตลาด จริงๆนะ ทุกอย่างสำคัญหมด ไม่ใช่แค่เรื่องเงิน แค่มองแต่เงินอย่างเดียวไม่พอหรอก