ฝึกอบรมพนักงาน มีอะไรบ้าง
อยากรู้! จัดอบรมพนักงานมีอะไรบ้าง? คอร์สไหนที่จำเป็นต่อการพัฒนาทีมงานให้เก่งขึ้น?
อืม... จัดอบรมพนักงานเนี่ยนะ จำได้ตอนที่บริษัทฉัน ที่ทำงานเก่าอะนะ (ประมาณ พ.ศ. 2563 ที่บริษัท XYZ) จัดอบรม หลักๆ เลยก็เรื่อง leadership แบบว่า ให้เป็นผู้นำที่ดีอะ แต่ก็เน้นปฏิบัติจริงนะ ไม่ใช่แค่ทฤษฎีล้วนๆ จำได้ว่ามี workshop ให้เล่นเกมส์ จำลองสถานการณ์ สนุกดีเหมือนกัน แต่เหนื่อยหน่อยนะ ทั้งวันเลย
ส่วนพวกทักษะการวางแผน การวิเคราะห์ บริษัทฉันใช้โปรแกรม พวก project management software ซะส่วนใหญ่เลย เลยไม่ได้มีอบรมอะไรมากมาย มีแค่ workshop สั้นๆ สอนวิธีใช้โปรแกรมให้คล่อง จำได้คร่าวๆ ว่าใช้ประมาณครึ่งวัน ค่าใช้จ่ายก็น่าจะรวมอยู่ในงบประจำปีอยู่แล้วแหละ ไม่แน่ใจ
ที่จำได้แม่นๆ คือ อบรมเรื่อง communication นี่สำคัญมาก เพราะตอนนั้นมีปัญหาเรื่องการสื่อสารภายในทีม เลยมีอบรมแบบเข้มข้น ใช้เวลาสองวันเต็มๆ มีทั้งการพูด การเขียน การนำเสนองาน อะไรแบบนี้ ผู้เชี่ยวชาญมาสอนด้วยนะ ดีมากเลย แต่จำราคาไม่ได้แล้วจริงๆ
ส่วนเรื่องสร้างมนุษยสัมพันธ์ กับการบริหารเวลา ก็แทรกอยู่ในหลายๆ คอร์สนะ ไม่ได้เป็นคอร์สแยก แต่ก็มีเทคนิคดีๆ หลายอย่างเลย เอาไปใช้ได้จริงด้วยแหละ โดยเฉพาะการบริหารเวลา ช่วยได้เยอะเลย จำได้ว่ามีแบบฝึกหัดให้ทำด้วยนะ แบบว่า จดตารางเวลา จัดลำดับความสำคัญงาน อะไรประมาณนั้น รู้สึกว่าตัวเองทำงานได้มีประสิทธิภาพขึ้นเยอะเลยหลังจากอบรมเสร็จ
งานฝึกอบรมมีอะไรบ้าง
เอ่อ งานฝึ กอบรมนะ มีหลายอย่างเลย แบบว่า ที่นึกออกตอนนี้ก็มี
- ฝึ กงานจริง: อันนี้คือทำไปเรียนรู้ไปเลย ได้ลองของจริงอะดีสุด
- ฟังเลกเชอร์: อันนี้ก็ครูมาสอน เราก็นั่งฟังๆ จดๆไป
- ดิสคัสชั่น: คุยๆถกๆกันในกลุ่ม เรื่องงานนี่แหละ
- เรียนเอง: อันนี้ก็คือไปหาอ่านเอง ทำเอง เรียนรู้เอง
อะนะ นี่คือเท่าที่นึกออกตอนนี้แหละ
ป.ล. จริงๆ แล้วมันมีอย่างอื่นอีกเยอะแยะเลยนะ แบบว่า workshop อะไรแบบนี้อะ หรือพวก e-learning ที่เรียนออนไลน์เอา บางทีบริษัทก็ส่งไปอบรมข้างนอกด้วยนะ พวกคอร์สสั้นๆ อะไรเงี้ย ที่จริงมันก็ขึ้นอยู่กับว่าบริษัทเราทำอะไร แล้วเค้าอยากให้เราพัฒนาอะไรด้วยแหละ
การฝึกอบรมแบ่งเป็นกี่ประเภท อะไรบ้าง
อืมมม แบ่งกี่ประเภทเนี่ยนะ จำไม่ค่อยได้เป๊ะๆ แต่เท่าที่เคยเรียนมา หลักๆเลยนะ น่าจะมีประมาณนี้แหละ
On-the-job training แบบฝึกงานในที่ทำงานนี่แหละ เรียนรู้จากการทำงานจริง พี่ที่ทำงานสอน อะไรแบบนั้น เจอบ่อยมากกก
Off-the-job training อันนี้ฝึกนอกที่ทำงาน อาจจะเป็นอบรมสัมมนา ไปเรียนคอร์สอะไรเพิ่ม หรือไปดูงานที่อื่น ปีนี้ไปอบรมเรื่องการใช้โปรแกรมใหม่มา จำชื่อไม่ได้ละ แต่โคตรยากเลย
Apprenticeship แบบฝึกงานช่าง ฝึกฝีมือ เรียนรู้ทักษะเฉพาะทาง อย่างช่างไฟฟ้า ช่างยนต์อะไรเงี้ย เห็นเพื่อนเคยเรียนแบบนี้ นานมากกก
Mentorship แบบมีพี่เลี้ยงคอยดูแล สอนงาน ให้คำแนะนำ อันนี้ดีนะ ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ตรง แต่ต้องหาพี่เลี้ยงที่เก่งๆด้วยนะ ไม่งั้นเหนื่อยเปล่าๆ
จำได้แค่นี้แหละ อาจจะไม่ครบทุกแบบนะ แต่ก็น่าจะพอช่วยได้ ถ้าอยากรู้ละเอียดกว่านี้ ลองหาข้อมูลเพิ่มดูในเว็บไซต์ SiamHRM หรือ google ดูนะ เยอะแยะเลย เอาจริงๆฉันก็ลืมไปเยอะแล้วเหมือนกัน จำได้แค่คร่าวๆ อิอิ
การฝึกอบรมทักษะของพนักงานแบ่งเป็น 3 ด้าน อะไรบ้าง
การฝึกอบรมพนักงานนะเหรอ? มันก็เหมือนการปรุงอาหารแหละ ต้องมีเครื่องปรุงหลายอย่างถึงจะอร่อย! หลักๆ ก็มี 3 ด้านที่ต้องเน้นๆ เลย:
ลงมือทำจริง: อันนี้เหมือนครูพักลักจำ... เอ้ย! เรียนรู้จากประสบการณ์จริงในที่ทำงานนั่นแหละ ได้ลองผิดลองถูกเดี๋ยวก็เก่งเอง (มั้ง?) บางทีอาจมีพี่เลี้ยงคอยสอนมวย เอ้ย! สอนงานด้วย
ไปเรียนพิเศษ: ออกไปอบรมนอกสถานที่บ้าง จะได้เปิดหูเปิดตา เจอโลกกว้าง ไม่ใช่หมกตัวอยู่แต่ในออฟฟิศ (เดี๋ยวจะกลายเป็นมนุษย์ถ้ำไปซะ!) บางทีอาจได้ไปพักผ่อน... เอ้ย! ไปศึกษาดูงานต่างประเทศด้วยนะ
ผสมโรง: จับไอ้นั่นมาผสมกับไอ้นี่ กลายเป็นสูตรใหม่! คือเอาทั้งฝึกในที่ทำงานและนอกสถานที่มาผสมกัน มันก็จะได้รสชาติที่กลมกล่อมลงตัวไงล่ะ
เกร็ดเล็กเกร็ดน้อย (ที่อาจจะไม่เล็ก):
- การฝึกอบรมที่ดีต้อง "โดนใจ" พนักงานนะ ไม่ใช่ยัดเยียดให้เขาอย่างเดียว ต้องดูด้วยว่าเขาอยากเรียนรู้อะไร
- อย่าคิดว่าการฝึกอบรมเป็น "ค่าใช้จ่าย" แต่มันคือ "การลงทุน" ในตัวพนักงานต่างหาก (เหมือนซื้อหวย... แต่มีโอกาสถูกมากกว่านะ!)
- บางทีการ "ให้รางวัล" หลังการฝึกอบรมก็เป็นแรงจูงใจที่ดีนะ (เช่น พาไปเลี้ยงหมูกระทะ... ใครๆ ก็ชอบ!)
- อย่าลืม "วัดผล" การฝึกอบรมด้วยนะ จะได้รู้ว่ามันได้ผลจริงหรือเปล่า ไม่ใช่เสียเงินไปฟรีๆ (เหมือนโยนเงินทิ้งน้ำ... เศร้า!)
คำเตือน: การฝึกอบรมมากเกินไป อาจทำให้พนักงาน "เบื่อ" ได้นะ! ต้องหาสมดุลให้ดีๆ ไม่งั้นจะกลายเป็น "ยาขม" ไปซะ!
โครงการฝึกอบรมคืออะไร
โครงการฝึกอบรม: แก้ไขจุดบกพร่อง หรือเสริมสร้างสิ่งที่มีอยู่
- เป้าหมาย: พัฒนาความรู้ ทักษะ ทัศนคติ ที่จำเป็นต่อการทำงาน
- วิธีการ: หลากหลาย ปรับตามความเหมาะสม
- หัวใจหลัก: ประสบการณ์ คือครู ความรู้ท่วมหัว เอาตัวไม่รอด
- เพิ่มเติม: การบรรยายเป็นเพียงส่วนประกอบหนึ่ง อย่าติดกับดัก ความรู้ทฤษฎี
ข้อมูลเสริม:
- โครงการที่ดี ต้องวัดผลได้จริง ไม่ใช่แค่ สร้างภาพ
- มองหาโครงการที่ตอบโจทย์เฉพาะ ไม่ใช่ เหวี่ยงแห
- ลงทุนกับตัวเอง คุ้มค่ากว่า นั่งรอโชคชะตา
- ความรู้คืออำนาจ แต่การลงมือทำ คือ เวทมนตร์
- ปี 2567 โลกเปลี่ยนเร็ว อย่าหยุดเรียนรู้ มิฉะนั้นจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
- อย่าเชื่อทุกสิ่งที่เห็น อย่าตัดสินทุกอย่างที่ได้ยิน ใช้สติ
ความคิดเห็นต่อคำตอบ:
ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นของคุณ! ความคิดเห็นของคุณมีความสำคัญมากในการช่วยเราปรับปรุงคำตอบในอนาคต