จูงใจอย่างไร ให้พนักงานเต็มใจทำงาน
สร้างแรงจูงใจพนักงาน:
-
มีส่วนร่วม: ให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ รับฟังความคิดเห็น มอบหมายงานสำคัญ
-
เปิดกว้าง: เข้าถึงง่าย พูดคุยได้สะดวก สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
-
ให้รางวัล: ตอบแทนความทุ่มเท ทั้ง vật chất และ คำชมเชย
-
เป็นแบบอย่าง: แสดงความมุ่งมั่น จงรักภักดีต่อองค์กร
-
บรรยากาศอบอุ่น: สร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบครอบครัว ดูแลเอาใจใส่
-
รู้จักพนักงาน: ทำความเข้าใจ ใส่ใจความต้องการ สร้างความผูกพัน
**วิธีการจูงใจพนักงานให้ทำงานอย่างเต็มที่?**
อืมม…เรื่องจูงใจพนักงานเนี่ยนะ ผมเคยเจอแบบสุดขั้วเลย ที่เก่า สมัยทำงานที่บริษัท XYZ ปี 2562 เขาเน้นแต่ผลงาน โบนัสก็ดีนะ ได้เยอะด้วยแหละ แต่บรรยากาศอึดอัดมาก เหมือนแข่งขันกันตลอดเวลา สุดท้ายก็เหนื่อยกันหมด ลาออกกันเป็นแถว
ส่วนที่ทำงานปัจจุบัน ที่นี่เค้าเน้นความสัมพันธ์มากกว่า เจ้านายใจดี คุยง่าย เปิดโอกาสให้ลองผิดลองถูก ไม่กดดัน แถมมีกิจกรรมทีมบิลดิ้งบ่อยๆ แบบไปเที่ยวทะเลหัวหินกันเลย สนุกดีนะ รู้สึกอบอุ่น เลยทำงานได้เต็มที่ แต่เรื่องเงินอาจจะน้อยกว่าที่เก่าหน่อย ก็แลกกับความสุขใจนี่แหละมั้ง
จริงๆ แล้ว การจูงใจมันไม่ตายตัวหรอก ต้องดูคนด้วย บางคนชอบเงิน บางคนชอบความก้าวหน้า บางคนชอบบรรยากาศการทำงาน ลองหาจุดที่เหมาะสมกับแต่ละคนดู แล้วจะรู้ว่าวิธีไหนได้ผล อย่างที่บอก ไม่มีอะไรตายตัวหรอกครับ
ปล. ปีที่แล้วบริษัทมีปรับโครงสร้าง เลยมีการเลิกจ้างบ้าง ก็เลยมีอารมณ์ร่วมกับพนักงานที่ออกไปด้วยแหละ
ข้อเสนอแนะสำหรับคำตอบ:
ขอบคุณที่ให้ข้อเสนอแนะ! ข้อเสนอแนะของคุณมีความสำคัญต่อการปรับปรุงคำตอบในอนาคต